Konstruktive Mitarbeitergespräche

Das praxisorientierte Seminar I Training I Coaching für Führungskräfte, Team- und Projektleiter

Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Vertrauens- und Führungsinstrument

Soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit sind die Voraussetzung für Sie, um als Führungskraft positive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern zu entwickeln und dauerhaft zu etablieren. Eine zentrale Rolle fällt dabei dem Instrument des Mitarbeitergespräches zu. Ein gut geführtes Mitarbeitergespräch dient dem Austausch mit dem Mitarbeiter über Arbeitsergebnisse, über das Verhalten im Team und gegenüber Kunden. Lernen Sie, wie Sie künftig Mitarbeitergespräche möglichst wirkungsvoll gestalten können, und wie Sie es mit positivem Feedback und kooperativem Kommunikationsstil schaffen, die Leistungen des Mitarbeiters zu optimieren und Ergebnisse zu erreichen.

Ihr Nutzen:
Sie erhalten von einem Praktiker bewährte Methoden zur erfolgreichen Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Sie lernen die richtige Technik der Gesprächsführung, um Ihre Wertschätzung gegenüber den eigenen Mitarbeitern auszudrücken, Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen und Anforderungen klar mitzuteilen. Neben theoretischem Wissen nimmt die praktische Anwendung anhand von Übungen breiten Raum im Seminar und Training ein.

Auszug aus den Inhalten "Konstruktive Mitarbeitergespräche":
Das Seminar, Training und/oder Coaching für Führungskräfte, Team- und Projektleiter gestalten wir ganz nach den beruflichen Anforderungen und dem individuellen Bedarf.

Wie Feedback-Gespräche ein Gewinn für alle werden

  • Regelmäßige Leistungs- und Feedback-Gespräche – so setzen Sie als Führungskraft die Unternehmensziele erfolgreich um
  • Wie Sie Feedback-Gespräche mit einem praxisgerechten Leitfaden optimal führen
  • So loben Sie richtig – Leistung und Einsatz anerkennen, Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern
  • Konstruktive Kritik – wie Sie Ihrem Mitarbeiter Entwicklungschancen bei Leistung und Verhalten aufzeigen und positiv einwirken
  • Klare Botschaften – so definieren Sie Ziele und fordern Leistung positiv ein
  • Wie Sie Gespräche mit schwierigen Gesprächspartnern konstruktiv führen

Jährliche Mitarbeitergespräche - fair im Umgang, verbindlich in der Sache

  • Die richtige Struktur und Vorgehensweise für das jährliche Mitarbeitergespräch und die Mitarbeiterbeurteilung
  • Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung – Vereinbarungen zusammenfassen, Erfolgsmaßstäbe offenlegen und Ergebnisse sichern

Mitarbeitergespräche – Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Praxisleitfaden für betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Handlungshilfe für Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen (Krise, Krankheit…)

...und Ihre Themen!

Kundenaussage:

Wir bedanken uns nochmals für Ihr praxisorientiertes Seminar. Insbesondere durch den
Bezug auf die von uns vorgegebene Thematik und die immer wieder dargestellten, alltäglichen Praxisbeispiele war das Seminar abwechslungsreich, leicht verständlich und gut umsetzbar. Unsere Mitarbeiter waren alle begeistert und haben das Seminar hervorragend bewertet. Uns liegen schon die ersten Anfragen nach Folgeseminaren vor. Wir werden uns dann gerne wieder mit Ihnen in Verbindung setzen."

Frau van Meulebroeck Personalleitung, GA Automotive GmbH

Das Trainingskonzept "Aus der Praxis, für die Praxis":

Wir vermitteln Ihnen neues Wissen, das Sie sofort anwenden können. Mit der Konsequenz, Ihre Führungsaufgabe zu erleichtern und Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen.


Trainingsdauer und Transfersicherung:

Je nach Ziel und Vorkenntnissen entwickeln wir ein wirkungsvolles Training für Sie. Die entsprechende Dauer stimmen wir mit Ihnen ab. Nutzen Sie unsere systematische Transfersicherung für die optimale Umsetzung.

Transparente Preiskalkulation:
Ein Mehrwert für Sie! Unser Vorgespräch, Konzept und mehrtägige Vorarbeit, ein passgenaues Training, die Trainingsunterlagen und eine Handlungsempfehlung nach dem Training sind im Preis inklusive.

  • Individual-Training Einzelperson:
    1.000,- € zzgl. MwSt. pro Trainingstag
  • Intensiv-Training Kleingruppe:
    2.000,- € zzgl. MwSt. pro Seminartag/Gruppe
  • Coaching. Beratung. Begleitung:
    180,- € zzgl. MwSt. pro Stunde

Sprechen Sie mit uns:
Gerne informiert Sie Herr Walter, ein erfahrener Manager und Trainer für Führungskompetenz, vorab in einem persönlichen Gespräch. Senden Sie einfach ein Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Telefon 08382 8995048

Sobotta Coaching + Seminare I Giebelbachstr. 19 I 88131 Lindau I Tel. 08382 8995048 I info@corinna-sobotta.de